上海交通大学经济与管理培训中心(心性管理与领导力提升特训营)

课程简介

  下属的执行力为什么无效?低效?甚至反效?真正影响下属对措施任务执行的效果是什么?“不是你的措施在影响员工的行为,而是员工对你措施的解读在影响他们的行为。”领导者的领导力为什么很难提高,提高领导力的根本是什么?具体方法是什么?
  “领导力的根本是自我领导力,自我领导力的根本是自我觉察力,自我觉察力的三个入口是语言行为情绪,对自己的语言行为情绪进行持续的觉察与改进,是提高领导力的根本途径”…… 当按照传统管理学和领导学的套路找不到答案或者方法时,《心性管理与领导力提升》将从心性角度打开智慧之门,迅速找到应对方法。

课程特色

通过改善心智模式,提升全员对公司关键问题、政策、制度、文化等方面的共识度;
提升组织、团队的凝聚力与向心力;
提升全员主人翁意识,打造自发自动的团队;

课程设置

问题与困惑:问题与困惑盘点与回收;面对“问题与困惑“的心法。
利益管理、思想管理与领导力现状的心性诊断:利益管理之奖励措施的八大心性诊断与心法;利益管理之惩罚措施的六大心性诊断与心法;思想管理之利益观调整三大心性诊断心法;利益管理和思想管理都无能为力的“不可能”心智。
打开心性之门“卓越领导者的心性实践”:罗斯福:遇到下属的“不可能”怎么办?毛泽东:如何转变下属心智引导下属的解读;张瑞敏:如何让制度接地气?总结:卓越领导者的心性管理之道。领导力提升的心性密码:所有不可能都是某种模式下的不可能;找借口、不合作、工作失误背后的心性密码;语言、行为、情绪觉察的方法;措施+解读=效果;心智合一才有执行力;行为的95%受潜意识决定:意识层级和能量从更深层次决定着领导力;影响执行力的典型心智及转化。
心性领导力的工具应用:自我觉察力自测量表;管理能量分布检测工具;提高制度解读的三维七问法;价值观诊断快测工具;信念管理体验工具;负向假设转化工具;能量检测与提升工具;打工心态转化工具。

部分师资

·高贤峰教授,清华、北大及上海交大特聘教授
著名人力资源管理专家。北京大学博士,清华大学访问学者,担任北京大学人本管理研究中心常务副主任。是清华历届总裁班最受欢迎的讲师之一。

·鞠强教授
著名管理学家与心理学家,毕业,复旦大学管理学院硕士毕业。二元相对平衡管理理论学派开创者,经网易组织全国投票获“中国100强管理咨询专家”称号,全国培训论坛投票获“中国50强培训师”称号,并曾任上海交通大学管理学院管理课程教授。

·于长滨教授
中国注册职业经理人国家级专家评委,是中国著名的“《孙子兵法》与营销实战研究专家,被誉为“《孙子兵法》实战第一人”。
项目评价
  • 158****0080

    一年的课程即将结束,同学们也要毕业。这一年收获很多,除了学到很多知识之外,最重要的是认识了一帮朋友,留下了美好的回忆。